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细化方案、狠抓落地,中农控股召开农业社会化服务专项会

发布时间:2021-05-25

5月20日,中农控股召开农业社会化服务专项工作会,细化分解全年目标任务,统筹部署深化渠道转型、分区域因地制宜夯实基层网络建设、稳步提升市场占有率等重点工作,中农控股总经理王蓓出席会议并讲话。

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王蓓总经理对今年的农服重点工作提出了三点要求:第一,统一思想,凝聚共识,提高渠道建设质量。扎实开展农服工作是深耕渠道的重要手段,中农控股各业务单位要改变“一买一卖”的原有思维,站在战略转型的高度看待农服工作,抓好贯彻落实;第二,优化考核,调整架构,创新引领发展。各业务单位要创新思维,整合优质资源,建立产品价值链,优化商业模式和盈利模式,根据农业社会化服务的需要及时调整组织架构,以适应未来业务发展需要;第三,上下贯通,业务联合,构建农服体系。各区域公司要依托区位优势,深度聚焦当地优势作物,促进业务之间相互协作,产品之间相互共享,服务之间相互补充,共同打造中国农资全国性服务品牌及农服体系。

中农控股副总经理王秦燕就推动高质量农服工作落实落地提出了三点具体建议:首先,总部农业服务事业部要充分发挥事业部引领作用,指导和协调区域公司开展服务,统筹规划中国农资服务中心建设;其次,区域公司要深耕区域市场,做好“两田三会”推广工作,增加客户服务粘性;最后,发挥平台优势,加强与区域市场内土肥站、科研院校合作,构建低成本、高质量的农服团队。

中农控股农业服务事业部总经理赵颖详细解读了《中农集团提升农业社会化服务水平工作方案》,人力资源部经理高珊珊对基层服务网络、服务团队、服务面积、示范田建设、农技培训、区域作物管理方案以及特色服务等指标的具体内容进了说明。

会议还对江苏中农新肥等10家荣获2021年公司短视频大赛(第一季)的获奖单位进行了表彰,并讲解了选题策划、素材整理等短视频制作常识。

中农控股副总经理王秦燕主持会议,京外各分公司业务板块主要负责人通过视频形式参加会议。